Taller Facturación, Negociación y Tarifarios con ARS
Taller en Gestión de Facturación, Negociación y Tarifarios con ARS
Información
- Modalidad Virtual - En vivo
- Próxima fecha:15 de abril al 13 de mayo 2024
- Horario: Lunes de 6:00 pm a 10:00 pm
- Duración 4 semanas
- Incluye: Certificado de participación y material de apoyo
Inversión:
$14,750.00
En todo proceso de gestión la planificación, preparación,documentación y saber sustentar garantizará un
cierre exitoso.
A medida que el hospital o clínica atiende más pacientes, másimportante será la estandarización de la facturación. Esnecesario dedicar atención a los procesos de las principales
áreas de actuación del centro.
Consejo: Revise los procesos que deben estandarizarse yadministrarse para generar mejores resultados, como, porejemplo: consultas, servicios de apoyo diagnóstico, terapias,procedimientos, hospitalización, emergencias, entre otros.
La falta de estandarización es uno de los principales villanos dela gestión de la facturación.
En esta capacitación usted aprenderá sobre las estrategias y acciones necesarias para gestionar el proceso de facturaciónde los servicios de salud, tomando en cuenta el proceso decontratación y realizando negociaciones exitosas quegaranticen la sostenibilidad de su empresa, ya sean unaprestadora de servicios de salud o una administradora deriesgos de salud.
Objetivo:
Dotar al participante de las herramientas para realizar la adecuada gestión y revisión de la factura hospitalaria tomando en cuenta el reconocimiento de la prestación del servicio, el apego a la pertinencia médica y a la racionalización de los recursos financieros, así como las
técnicas y estrategias en negociaciones efectivas entre las Prestadoras de Servicios de Salud con las ARS que permitan la eficiencia y sostenibilidad de la empresa.
Dirigido a:
Directores, Gerentes, facturadores, auditores, enfermeras, odontólogos y personal de las áreas medicas o administrativas interesados en aprender sobre el tema.
Módulo 1: Gestión de la Facturación
Módulo 2: La Factura Hospitalaria
Módulo 3: Contratación de los Servicios de Salud
Módulo 4: Códigos SIMON y CUPS
Módulo 5: Manejo de tarifarios
Módulo 6: Negociación y conciliación de cuentas médicas
Módulo 7: Modelo de Negociación Harvard
Módulo 8: Tácticas de negociación
Módulo 9: Simulación de casos
Módulo 10: Indicadores de efectividad de la gestión de facturación.
Dra. Karen Cepeda
•Post grado Dirección General énfasis Salud, Barna Management School, 2018: Dirección de operaciones, de personas, financiera y control, comercial y marketing, negocios y dirección estratégica.
•Diplomado Project Manager, INFOTEP,2018
•Diplomado de competencias gerenciales INFOTEP, 2016.
•Diplomado Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 2015: Requisitos y Adaptación ISO 9001 2015, Documentacion de Procesos, Rediseño, Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos, Medición a través de Indicadores de Desempeño (KPI’s), auditor ISO 9001 2015, Qualitypoint Business School & Consulting, 2016.
•Diplomado Gerencia Estratégica en Salud, Serenc Group Unibe 2015.
•Experiencias en monitoreo de la calidad de los servicios en el sector publico MAP.2015.
•Actualización de vacunación, Hosp. Dr. Hugo Mendoza 2015
•Diplomado Seguridad social. INFOTEP 2012
•Diplomado Supervisión y Auditoria Médica del seguro familiar de salud. Visión y Desarrollo. 2011.
•Doctor en Medicina, Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), Santo Domingo, Rep. Dom., 2008.
•Actualización de referencias bibliográficas (UASD) ,2007
EXPERIENCIA
•ARS SEMMA, 2015 2018, Encargada Departamento de Auditoria de los Servicios de salud,
•Hospital Docente SEMMA Santo Domingo, Consultor de Planificación 2015.
•Hospital Pediátrico Dr. Hugo Mendoza. Auditor Calidad 2014.
•ARS SENASA, Seguro Nacional de Salud, Gerencia de salud, Auditor de cuentas medicas 2010 2014.
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